Posts Tagged ‘design driven innovation’

Sharing skills in design driven innovation processes

Celaschi F., De Marco A., Staszowski E., Galisai R., Casoni G., Sharing skills in design driven innovation processes, in “Strategic Design Research Journal”, 2(1), janeiro-junho 2009, pp. 24-36.

©2009 by Unisinos – doi: 10.4013/sdrj.2009.21.04

Lingua: INGLESE

www.unisinos.br/sdrj

Il saggio isola due pratiche sperimentali chiamate “infrastructural design” e “design mediation” e ne descrive l’applicazione in un certo numero di casi studio di ricerca applicata a contesti produttivi, allo scopo di valutarne l’efficacia come strumenti di innovazione design driven. Leggi il resto… »

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L’innovazione dei punti vendita

Celaschi F., L’innovazione dei punti vendita e la ricerca design driven del Politecnico di Torino, in Cean (a cura di), L’innovazione design driven del punto vendita, Quaderno dell’innovazione v. 1, Thesis, Torino 2008, pp. 6-7.

Il testo introduce gli esiti della ricerca condotta dal Politecnico di Torino in collaborazione con Cean spa, mirata a individuare possibili corridoi di innovazione design driven per il punto vendita (PdV) nella distribuzione organizzata (DO). Leggi il resto… »

Design e innovazione

Celaschi F., Deserti A., Design e innovazione. Strumenti e pratiche per la ricerca applicata, Carocci, Roma 2007.

ISBN 8843040928

Il libro si occupa di design come processo di innovazione continua: su quali istanze teoriche si fonda? quali attori lo popolano? com’è possibile accompagnare un’impresa nella difficile strada dell’innovazione continua dei prodotti? Si parla di merci e di come si “inventano” e di quali sistemi si possono utilizzare per trasformare l’attitudine creativa di alcuni nella capacità sistematica di innovare delle imprese, accompagnandole verso la cultura del progetto.

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Innovazione: la regola e l’emozione

Celaschi F., Inovação: a regra e a emoçao, in “D2B Magazine. GAD’ Branding & Design”, 2 (julho 2007), pp. 62-67.

Lingua: PORTOGHESE

L’articolo, apparso nella sezione del magazine dedicata alla “metodologia”, presenta una definizione di “cultura del progetto” e le diverse fasi e le principali azioni che il progetto di design sottende. A corredo di queste, vengono introdotte schematizzazioni relative all’emancipazione che caratterizza il “sistema prodotto” contemporaneo e al ruolo del design come mediatore tra saperi e conoscenze, volte alla definizione del percorso di innovazione design driven.

Giovani Imprenditori Confcommercio

Flaviano Celaschi ha partecipato alle seguenti iniziative promosse dal Gruppo Giovani Imprenditori Confcommercio:

1) II edizione del Forum Ambrosetti “Innovazione, crescita, consumi: per un’Italia più europea”, 18-19 settembre 2009, Ca’ Corner, Venezia. Titolo intervento, a cura di Giorgio Casoni e Flaviano Celaschi: Innovazione nei servizi. www.radioradicale.it/scheda/287184

2) Convegno del Gruppo Giovani Imprenditori FVG di Confcommercio, in collaborazione con CCIAA di Udine, 23 novembre 2009, Camera di Commercio IAA di Udine, Udine. Titolo intervento: Oltre la crisi innovando i servizi.

3) Convegno del Gruppo Giovani Imprenditori Rieti, 26 aprile 2010, Villa Potenziani, Colle San Mauro, Rieti.

La regola e l’emozione

Innovare è un azione che, come un ponte, attraversa il presente basandosi su due pilastri: metodo certo e razionale di manipolazione dei fattori in gioco e capacità di assorbire l’irrazionale potenza della creatività.

DA DISEGNATORE A DESIGN MANAGER
Innovare le merci e i servizi è un azione complessa. Viviamo nella società dei consumi, mai l’azione del consumare è stata così fondamentale nella vita di ciascuno di noi, sostituendo ogni azione: non ci divertiamo, guardiamo la televisione; non ci nutriamo, mangiamo una merenda preconfezionata della tal marca; non facciamo sport, ci iscriviamo ad una palestra, ecc. Un bene o un servizio programmato sostituisce ogni verbo della nostra vita.
La nostra vita è consumare e progettare questi beni e servizi è diventato di importanza strategica e difficile è differenziarsi e soddisfare un mercato sempre più saturo ed esigente.

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